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（２） 英雄は具象化する |
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彼は３３歳で命を落としました（１８６７年）。
第一線で活躍していた当時の志士はみな短命ですが、たいていの志士はみな１０代で国事に目覚めています。亡くなる時にはすでにその道ではスペシャリストとして名を馳せています。
しかし、坂本龍馬は１０代のころは剣道一本。仲間たちが政治論に熱くなっている時、彼はまだ自分の道を見つけられないでいました。龍馬２６歳の頃（１８６０年）、他藩の論客が坂本龍馬の印象をこう語っています。
「龍馬は誠実でなかなかの人物。剣豪でもある。しかし、天下国家の事情に疎い。なんにも知らない・・・」
２６歳といえば、当時の感覚で言えば、もう４０歳前後のベテランの歳だったでしょう。その歳になってまだ「剣豪」としか評価されていなかったわけです。
しかし、前項でも述べたように、この翌年には勤王ベンチャーに参画して、翌々年にはドロップアウト。
そこからわずか５年で、①株式会社の設立 ②倒幕勢力の組織化・糾合 ③有識者・権力者とのアライアンス ④人材の育成 ⑤新国家戦略の策定 ⑥未開地の調査 ⑦近代的軍隊成立のインフラ整備 といった事業を次々に成し遂げています。
わずか５年で！？ どうやって！？
私のような愚鈍な人間にはまったく想像もつきませんが、一つだけ分かることがあります。
彼は、「人間が具体的な物を目にしたり手に取ったときの感動・感激」の効果というものを自然と知っていたのではないでしょうか？
例えば、幕臣で海軍奉行並の勝海舟との師弟関係です。
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その一方、龍馬は価値設計から始めました。
